led屏企学习奥运精神！

  抽空看奥运直播或转播的老板不少，但真正从看奥运的过程悟到企业管理的道理的老板能有几个呢？笔者不得而知。

　　究竟奥运与企业管理有什么关联呢？从看奥运中又能获得什么样的管理创新思路呢？南京电气（集团）有限责任公司董秘赵新生认为，奥运精神主要包含“拼搏奋斗、公平竞争、和谐共处、创新求变以及共创共享”等五大精神，这五大奥运精神与企业管理密切相关。

　　一是拚搏奋斗的精神。奥林匹克运动提倡“更快、更高、更强”的自我挑战精神，它激励各国运动员不断超越别人、超越自我，向着新的目标不懈奋斗。世界体育健儿们对体育运动的热爱，为国争光的精神，以及所表现出的执着、勤奋、拼搏和自强不息的精神，常常给我们以震憾、鼓舞和激励。“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”。其实企业管理尤其需要激发员工的拼搏奋斗精神，唯有员工不懈奋斗，企业才能发展。

　　二是公平竞争的精神。奥林匹克运动强调公平、公正、平等、自由的体育竞技精神。公平竞争的奥运精神是奥林匹克运动的基石。为此国际奥委会以及各体育项目的国际组织为各项比赛制订了明确而严格的比赛规则，并通过裁判的严格执法，以及反兴奋剂等一系列措施，为各国运动员提供公平竞争的良好环境。体育比赛如此，企业内部管理又何尝不是如此。

　　三是和谐共处的精神。奥林匹克精神强调对文化差异的包容和理解。由于种族、宗教和文化差异，以及政治、经济体制和意识形态不同，世界各国之间存在着难以消除的种种矛盾。而奥运会营造了相互了解、友谊团结和公平竞争的氛围，使来自五大洲200多个国家和地区的人们为了“同一个世界，同一个梦想”相聚在奥运五环旗下。大家以世界公民的眼光和胸怀，互相尊重、互相学习、互相借鉴、和平共处、公平竞争。企业与社会、企业与员工、员工之间，也应该做到和谐共处。

　　四是创新求变的精神。奥运会历史悠久，但曾经多年亏损。为了扭亏为盈，国际奥委会坚持不懈地进行经营管理方式创新。除出售门票外，排他性奥运赞助、电视转播权出售、特许经营等经营模式被创造性地开发出来。在坚持奥林匹克精神的前提下，实现了经济效益与社会效益的统一。对企业而言，面对新形势新挑战，也必须在科技、管理、机制方面不断创新，成为创新型、学习型企业。

　　五是共创共享的精神。国际奥委会在对奥运会的经营、管理和运作中，秉持合作共赢理念，与世界各国及其奥委会保持良好合作关系，注意充分调动各承办国奥委会、各承办城市奥组委、各专业委员会、国际单项体育联合会等组织的积极性，创造性地开展工作，使奥运会这个系统工程顺利运营。奥运会获得的收益，也是由上述“利益相关者”共享，这一共创共享机制，为每一届奥运会的成功，注入了强大而持久的经济动力。奥运会的共创共享机制和经验值得企业经营管理者借鉴。

　　世道不好要勤思考，新常态需要新思路。笔者行文初衷只是借里约奥运之东风来抛砖引玉，希望老板们能够随时随地琢磨企业管理创新，否则再日复一日怨天尤人下去，企业就真的没救了。